Die Abwicklung von Bauprojekten stellt für Auftraggeberinnen oder Auftraggeber eine außergewöhnliche Aufgabe mit erheblichem Koordinierungs- und Arbeitsaufwand dar. Für die erfolgreiche Projektabwicklung wird daher ein professionelles Projektmanagement benötigt.
Wir unterstützen die Projektleitung durch die Übernahme von Projektmanagementaufgaben nach dem individuellem Projektbedarf unserer Mandantinnen und Mandanten oder übernehmen als professionelle „Bauabteilung auf Zeit“ alle delegierbaren Aufgaben der Auftraggeberin oder des Auftraggebers.
Wir steuern die Projekte in allen, beziehungsweise ausgewählten Handlungsbereichen wie
- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation,
- Qualitäten und Quantitäten,
- Kosten und Finanzierung,
- Termine, Kapazitäten und Logistik und
- Verträge und Versicherungen,
so dass für das Projekt die vereinbarte Qualität termin- und kostensicher umgesetzt wird.
Eine für die jeweils speziellen Projektrandbedingungen optimal zusammengesetzte Organisation, ein strukturiertes Kosten- und Termincontrolling und erfahrene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind die dafür wesentlichen Erfolgsfaktoren. Diese Tätigkeitsfelder bieten wir insbesondere für Hochbauprojekte im Neubau, Bestandsbau, Revitalisierung, Refurbishment und Modernisierung an.
Als Projektmanager, beziehungsweise Projektsteuerer betreuen wir die Projekte unserer Mandantinnen und Mandanten von der Konzeption über die Realisierung bis zur Inbetriebnahme und Gewährleistungsverfolgung.
Leistungen
- Projektabwicklung, -koordination und -steuerung
- Terminplanung und -kontrolle
- Kostenplanung und -kontrolle
- Koordination der Planungsphase (Planung der Planung)
- Qualitätssicherung
- Ausschreibung und Vergabe
- Begleitung von Abnahmen
- Mängelmanagement
- Inbetriebnahme-Management
- Gewährleistungsverfolgung
- Krisenmanagement
- Projektorganisation
- Übernahme der delegierbaren Bauherrenaufgaben
- Auftraggeber-Vertretung im Sinne einer Bauabteilung auf Zeit